Zorginnovatie

Het noordoosten van Groningen kent een sterke vergrijzing. Veel expertise is daarom ontwikkeld op het gebied van onder andere botdichtheidsmeting, diabetes, hartfalen, oncologie, vaatlijden en stoppen met roken. Op de mammapolikliniek bijvoorbeeld vindt er naast een snelle diagnostiek van borstkanker, een uitgebreide behandeling en begeleiding van de patiënt plaats. Op de Stop-met-roken polikliniek wordt veel aandacht besteed aan preventie. Verder kent het ziekenhuis nog een polikliniek obstructief-slaap-apneu syndroom (OSAS) en een risico- en preventiepolikliniek.

Colonherstelprogramma

Per 1 januari 2008 zijn de locaties Delfzicht (Delfzijl) en Lucas gestart met een nieuw 'colonherstelprogramma'. U kunt hierover meer lezen als u hier klikt.

Koala (Kijken op afstand als logisch alternatief)

Vanaf 1 mei 2007 kunnen patiënten op de locatie Lucas, op basis van zorgprotocollen, thuis contact zoeken met hun behandelend specialist en omgekeerd. Voor meer informatie klikt u hier.

Buitenpoliklinieken

Zie: buitenpolikliniek Dermatologie, Diabetes en Kindergeneeskunde.

Patiëntveiligheid

Nadat wij via het landelijk project 'Sneller Beter pijler 3' voor patiënten en zorgverleners prestatieverbeteringen hebben gerealiseerd op het gebied van patiëntenlogistiek en patiëntveiligheid, zijn we in 2008 verdergegaan met een blijvend proces: patiëntveiligheid. Vanaf 1 januari 2008 dienen wij, evenals alle andere ziekenhuizen in Nederland, te beschikken over een Veiligheids Management Systeem ofwel het VMS. Dit is door een aantal grote koepelorganisaties gelanceerd onder het motto ‘Bouwen aan Veiligheid in de Zorg’.

Het Lucas doet mee aan het landelijk VMS veiligheidsprogramma (meer informatie vindt u op www.vmszorg.nl). Er wordt geparticipeerd in het VMS regionetwerk, waarbinnen kennis en ervaring tussen verschillende ziekenhuizen wordt gedeeld.

Wat houdt VMS in

Een VMS dient een integraal onderdeel te zijn van de reguliere bedrijfsvoering van een ziekenhuis: het continu realiseren van hoge kwaliteit zorg met een optimaal rendement. Bij een VMS gaat het om het introduceren van werk- en denkwijzen op operationeel, maar ook op tactisch en strategisch niveau: het registreren en aggregeren van uitkomsten (inclusief ongewenste uitkomsten) om daarmee te sturen, processen te optimaliseren, en tenslotte ook verantwoording af te leggen. Het Lucas is onder andere met de MIP (Melden Incidenten Patiënten) en de VIM (Veilig Incidenten Melden) al een tijdje bezig met patiëntveiligheid. Centraal hierin staat het leren van incidenten om kans op herhaling te voorkomen. Het ziekenhuisbreed implementeren van een VMS, wordt door de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) getoetst. Het Lucas wil met een goed VMS verder werken aan een patiëntveilig ziekenhuis.